河北省2020年普通高校专科升本科教育选拔考试
第一部分:管理学原理(满分150分)
3.控制
二、单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
2.在管理中,决策是()。
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
3.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的()。
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
4.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
5.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()。
A.4
B.7
C.22
6.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()。
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
7.在一个大企业(甲企业)中,市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长。以下何种说法最贴切()。
A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员
B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员
C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员
8.某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A.14台
B.12.5台
C.7.3台
9.中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于()。
A.前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题
B.前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题
C.前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题
10.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究()。
A.一个企业内部的竞争情况
B.一个行为内部的竞争情况
C.一个地区内部的竞争情况
D.五家企业之间的竞争情况
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题5分,共50分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.在商务活动的四种基本流中,()最为重要。
A.信息流
B.商流
C.资金流
2.下列关于电子商务的说法正确的是()。
A.电子商务的本质是技术
B.电子商务就是建网站
C.电子商务是泡沫
3.网上的定价策略不包括()。
A.渗透战略
B.高价战略
C.低价战略
4.下面对于非特定企业间的电子商务说法错误的是()。
A.在开放的网络中寻找每笔交易的最佳伙伴
B.虽说是非特定企业,也可以设想是限于某一行业的企业,因为该网络中只是那些需要该商品的企业
C.以持续交易为前提
5.目前网上支付系统可分为三种,其中不包括()。
A.信用卡支付系统
B.电子现金支付系统
6.认证中心的安全防范措施不包括()。
A.假冒的防范
B.私钥的安全防范
C.认证人员违规的防范
7.以借记卡为基础电子支付不具备的功能是()。
A.借贷功能
B.转账结算功能
C.汇兑功能
8.降低配送成本的途径不包括()。
A.合并配送
B.专业化配送
C.混合配送
9.下列说法不正确的是()。
A.CRM是一种现代经营管理理念
B.CRM是一整套解决方案
C.CRM是一种应用软件系统
10.下列不属于供应链管理原则的是()。
A.以客户为中心
B.相关企业间共享信息、共享利益、共担风险
C.应用信息技术、实现管理目标
D.实现零库存
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河北省2020年普通高校专科升本科教育选拔考试
第一部分:管理学原理(满分150分)
3.控制
二、单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
2.在管理中,决策是()。
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
3.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的()。
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
4.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
5.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()。
A.4
B.7
C.22
6.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()。
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
7.在一个大企业(甲企业)中,市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长。以下何种说法最贴切()。
A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员
B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员
C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员
8.某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A.14台
B.12.5台
C.7.3台
9.中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于()。
A.前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题
B.前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题
C.前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题
10.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究()。
A.一个企业内部的竞争情况
B.一个行为内部的竞争情况
C.一个地区内部的竞争情况
D.五家企业之间的竞争情况
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题5分,共50分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.在商务活动的四种基本流中,()最为重要。
A.信息流
B.商流
C.资金流
2.下列关于电子商务的说法正确的是()。
A.电子商务的本质是技术
B.电子商务就是建网站
C.电子商务是泡沫
3.网上的定价策略不包括()。
A.渗透战略
B.高价战略
C.低价战略
4.下面对于非特定企业间的电子商务说法错误的是()。
A.在开放的网络中寻找每笔交易的最佳伙伴
B.虽说是非特定企业,也可以设想是限于某一行业的企业,因为该网络中只是那些需要该商品的企业
C.以持续交易为前提
5.目前网上支付系统可分为三种,其中不包括()。
A.信用卡支付系统
B.电子现金支付系统
6.认证中心的安全防范措施不包括()。
A.假冒的防范
B.私钥的安全防范
C.认证人员违规的防范
7.以借记卡为基础电子支付不具备的功能是()。
A.借贷功能
B.转账结算功能
C.汇兑功能
8.降低配送成本的途径不包括()。
A.合并配送
B.专业化配送
C.混合配送
9.下列说法不正确的是()。
A.CRM是一种现代经营管理理念
B.CRM是一整套解决方案
C.CRM是一种应用软件系统
10.下列不属于供应链管理原则的是()。
A.以客户为中心
B.相关企业间共享信息、共享利益、共担风险
C.应用信息技术、实现管理目标
D.实现零库存
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