河北省2020年普通高校专科升本科教育选拔考试
第一部分:管理学原理(满分150分)
3.控制
二、单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
2.在管理中,决策是()。
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
3.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的()。
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
4.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
5.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()。
A.4
B.7
C.22
6.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()。
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
7.在一个大企业(甲企业)中,市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长。以下何种说法最贴切()。
A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员
B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员
C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员
8.某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A.14台
B.12.5台
C.7.3台
9.中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于()。
A.前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题
B.前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题
C.前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题
10.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究()。
A.一个企业内部的竞争情况
B.一个行为内部的竞争情况
C.一个地区内部的竞争情况
D.五家企业之间的竞争情况
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
D.盈利性社团组织
D.自愿性
D.18世纪60年代
D.法人
D.社会文化性
D.库珀
D.地位和声望
D.度假设施
D.游乐场
D.市区景点
D.社会文化性
D.受教育程度
D.市场
D.继发
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河北省2020年普通高校专科升本科教育选拔考试
第一部分:管理学原理(满分150分)
3.控制
二、单项选择题(本大题共10小题,每小题3分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想()。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
2.在管理中,决策是()。
A.高层管理人员所承担的任务
B.高层和中层管理人员所承担的任务
C.高层主管和参谋人员所承担的任务
3.管理学中有一原则叫“跳起来,摘桃子”,这一原则可用来描述目标的()。
A.可接受性
B.挑战性
C.可实现性
D.可考核性
4.在下列哪种假设下,管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策()。
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
5.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为()。
A.4
B.7
C.22
6.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次,其由低到高的顺序为()。
A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要
C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要
7.在一个大企业(甲企业)中,市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属,而另一同业竞争对手(乙企业)的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书,对这两位市场研究所所长。以下何种说法最贴切()。
A.甲企业的这位所长是直线管理者,而乙企业的则是参谋人员
B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员
C.甲企业的这位所长是参谋职能人员,而乙企业的则是一般参谋人员
8.某企业生产某种产品,固定成本为160 000元,单位变动成本为10 000元,每台售价为12 000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()。
A.14台
B.12.5台
C.7.3台
9.中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于()。
A.前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题
B.前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题
C.前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题
10.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究()。
A.一个企业内部的竞争情况
B.一个行为内部的竞争情况
C.一个地区内部的竞争情况
D.五家企业之间的竞争情况
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分。在每小题给出的四个备选项中,选出一个正确的答案,请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。)
D.盈利性社团组织
D.自愿性
D.18世纪60年代
D.法人
D.社会文化性
D.库珀
D.地位和声望
D.度假设施
D.游乐场
D.市区景点
D.社会文化性
D.受教育程度
D.市场
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