河北省2020年普通高校专科升本科教育选拔考试

（考试时间：150分钟    总分：300分）

第一部分：管理学原理（满分150分）

1.企业组织结构

2.企业文化

3.控制

二、单项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题给出的四个备选项中，选出一个正确的答案，请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。）

1.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

2.在管理中，决策是（）。

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务

3.管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的（）。

A.可接受性

B.挑战性

C.可实现性

D.可考核性

4.在下列哪种假设下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策（）。

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

5.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）。

A.4

B.7

C.22

6.美国心理学家马斯洛认为人类的需要可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）。

A.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

B.安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要

C.尊重需要、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要

7.在一个大企业（甲企业）中，市场研究所所长可能指挥着三、四十个下属，而另一同业竞争对手（乙企业）的市场研究所所长却可能只拥有一位秘书，对这两位市场研究所所长。以下何种说法最贴切（）。

A.甲企业的这位所长是直线管理者，而乙企业的则是参谋人员

B.甲乙企业的这两位所长实质上都是各自所服务企业的参谋员

C.甲企业的这位所长是参谋职能人员，而乙企业的则是一般参谋人员

8.某企业生产某种产品，固定成本为160 000元，单位变动成本为10 000元，每台售价为12 000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。

A.14台

B.12.5台

C.7.3台

9.中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下，而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，来比喻人多好办事。你认为，从管理学角度两者的区别在于（）。

A.前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题

B.前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题

C.前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题

10.美国学者迈克尔·波特所提出的“五力分析模型”主要适用于研究（）。

A.一个企业内部的竞争情况

B.一个行为内部的竞争情况

C.一个地区内部的竞争情况

D.五家企业之间的竞争情况

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个备选项中，选出一个正确的答案，请将选定的答案填涂在答题纸的相应位置上。）

D.商品和运输工具

D.销售物流

D.安全

D.以上答案都不对

D.数量80%的占价值80%

C.一天24小时，一周7天

D.无论物流客户需要什么样的物流服务

D.散装散卸方式

D.产品的品种、产量、专业化程度

D.信息

D.供应链采购

D.生鲜食品

D.分散卸货

D.仓库管理人员办公空间

D.系统协调

D.运输距离越大单位运输成本越低

D.不清洁提单

D.仓库作业速度

D.5PL

D.渗漏变化

D.货架方式