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2023年河北专接本工商管理专业考试大纲

拜小编 2023年02月25日

2023年河北专接本考试大纲 (2).jpeg


河北省普通高等学校专升本考试

工商管理专业考试说明


第一部分:管理学原理

I.课程简介


一、内容概述与要求


《管理学原理》考试是针对经济管理类专科生升本科而设置的入学考试。参加《管理学 原理》科目考试的学生应该正确理解管理的概念,掌握管理的普遍规律、基本原理和一般方 法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般管理问题的能力和综合管理素质。


二、考试形式与试卷结构


考试采用闭卷、笔试形式,全卷满分 150 分,考试时间为 75 分钟。


试卷题型包括名词解释、选择题、判断题、简答题和案例分析题,其中选择题为单选题, 只需要在四个选项中选择出一个正确的选项即可;案例分析题需要运用正确理论深入分析资 料内容。


II.知识要点与考核要求


一、管理及管理学概述


( 一) 知识范围

1.管理概念

2.管理的性质

3.管理者角色与技能

4.管理职能


(二) 考核要求

1.识记管理的概念,管理二重性的含义,管理角色与技能及管理职能。

 2.领会管理概念的多种表述,管理学的特征。                       

3.理论联系实际说明管理的重要性。


二、管理思想的演进

( 一) 知识范围


1.中国管理思想的形成与发展

2.西方早期管理思想的形成

3.西方的古典管理理论

4.西方的行为科学理论

5.现代管理思想的新发展


(二) 考核要求


1.识记泰罗的科学管理理论的要点,梅奥的霍桑试验 (人际关系学说) 的主要内容。

2.领会中国古代管理思想及评价,法约尔的一般管理理论要点,韦伯的行政组织理论要点,现代管理思想的发展趋势。

3.应用古典管理理论在现代管理中的运用,行为科学理论在现代管理中的运用。


三、管理原理及管理方法


( 一) 知识范围


1.原理与管理原理

2.管理方法


(二) 考核要求


1.领会管理原理概念,领会系统原理、人本原理、能级原理、封闭原理等,领会管理经 济方法、法律方法、教育方法等。

2.应用管理原理和管理方法在管理中的应用。


四、计划职能


( 一) 知识范围

1.计划的内涵

2.计划的类型

3.计划编制程序

4.计划编制方法

5. 目标及目标管理

6.战略计划


(二) 考核要求

1.识记:计划的概念,计划的类型,计划编制程序, 目标管理的概念与特点。

2.领会:计划工作的特征,计划工作的作用,滚动计划法基本思想,战略计划分析方法。 3.应用:能够实际编制工作计划。


五、决策职能


( 一) 知识范围

1.决策的内涵与类型

2.决策的原则与影响因素

3.决策的程序

4.决策的方法


(二) 考核要求


1.识记:决策的概念,决策的类型,决策的过程,决策的方法。

2.领会:决策的原则,决策的影响因素,决策理论。

3.应用:能够使用决策树等方法计算现实决策问题。


六、组织职能


( 一) 知识范围

1.组织与组织工作

2.组织设计的任务与原则

3.组织设计的影响因素

4.管理幅度与组织层次

5.集权与分权

6.直线与参谋

7.组织结构类型


(二) 考核要求


1.识记:组织的含义,组织设计的原则、组织设计的影响因素、管理幅度、组织层次, 影响管理幅度的因素,影响集权与分权的主要因素,组织结构的各种类型及其优缺点。

2.领会:组织设计的任务,职权、集权、分权的含义,直线职权、职能职权和参谋职权 的含义。

3.应用:分析组织 (企业) 的组织结构形式,能对各种不同类型组织结构的运行特点进 行分析并提出这些结构形式的适用条件。


七、人员配备


( 一) 知识范围

1.人员配备的任务与原则

2.人员的选聘

3.人员的考评

4.人员的培训

5.组织文化

6.组织变革


(二) 考核要求

1.识记:人员配备的含义,管理人员外部招聘和内部提升的优缺点,组织文化概念。

2.领会:人员配备的原则,考评的定义和作用,培训的目的与作用,组织文化建设,组 织生命周期理论。

3.应用:分析组织人员选聘、培训、考核等情况。


八、领导职能


( 一) 知识范围


1.领导概念及领导影响力

2.领导风格与理论

3.领导艺术


(二) 考核要求


1.识记:领导的含义,领导方格理论,费德勒权变理论。

2.领会:影响领导行为有效性的因素,领导者必备的要素,领导行为理论。 3.应用:分析组织的领导方式和领导艺术。


九、激励职能


( 一) 知识范围


1.激励概念及过程

2.激励理论

3.激励的方法


(二) 考核要求


1.识记:激励的含义,激励的基本过程,需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望 理论、强化理论的主要论点。

2.领会:对各种类型激励理论的评述,激励方法。

3.应用:运用激励理论分析现实问题。


十、沟通职能


( 一) 知识范围


1.沟通的概念、沟通的过程及方式

2.沟通的类型

3.沟通障碍与有效沟通


(二) 考核要求


1.识记:沟通的定义,沟通的过程,沟通的类型,沟通障碍与有效沟通。

2.领会:沟通的作用。


十一、控制职能


( 一) 知识范围


1.控制的内涵与重要性

2.控制原理

3.控制类型

4.有效控制的原则


(二) 考核要求


1.识记:控制的含义,按照不同分类标准的控制类型,控制工作的步骤。 2.领会:控制的重要性,有效控制的原则。


第二部分:市场营销学


I.课程简介


一、内容概述与要求


( 一) 课程内容概述


市场营销学是工商管理专业学生的专业核心课,课程主要内容包括市场营销概述、企业 营销管理、营销环境与营销信息管理、购买者行为分析、市场细分与目标市场定位、产品策 略、新产品开发、价格策略、分销策略、整合营销传播等。


(二) 考试要求


工商管理专业专升本考试的主要要求包括两个方面:第一,学生能够全面掌握本课程的 主要理论和主要工具;第二,能够运用所学的理论和工具分析企业营销中的一般管理决策问 题。

二、考试形式与试卷结构


( 一) 考试形式


市场营销学的考试形式为闭卷考试。


(二) 试卷结构


市场营销学试卷由六部分构成:单项选择题、多项选择题、辨析题、简答题、论述题、 案例分析题。考试时间为 75 分钟,总分 150 分。


II.知识要点与考核要求


第一章 市场营销概述


了解市场营销理论与实践对中国经济改革和发展的意义,以及中国市场营销的特征。 掌握市场营销观念的发展与变化及其相应的背景条件。


掌握市场、市场营销、需要、需求等核心概念。


主要内容包括:五种市场营销观念的内涵及其背景条件,市场、市场营销、需要、需求 等核心概念。


第二章 企业营销管理


了解市场营销在企业管理中的地位。

理解企业市场营销的管理过程。

掌握营销战略管理的主要方法与工具。

主要内容包括:营销在企业管理中的地位,企业战略计划,企业业务组合,企业营销管理的基本任务和过程。


第三章 营销环境与营销信息管理


了解微观与宏观营销环境的构成及其对企业营销活动的重要性。

理解营销信息的主要构成及其来源。

掌握搜集、整理、传递和利用营销信息的基本方法。


主要内容包括:微观 (直接) 营销环境及其要素对营销活动的影响,宏观 (间接) 营销 环境及其要素对营销活动的影响,企业营销信息系统的构成,企业营销信息系统及其管理, 市场调研的程序与常用的方法。


第四章 购买者行为分析


了解购买者行为的一般规律。

理解影响购买者行为的主要因素。

掌握消费者购买决策的基本过程和主要特征,购买者群体决策的角色构成和决策方式。

主要内容包括:购买者行为模式,影响购买者行为的主要因素,消费者购买决策过程, 购买行为类型,购买者群体角色,组织市场购买行为特征。


第五章 市场细分与目标市场定位


了解市场细分、目标市场选择、市场定位三步骤的基本含义和方法;理解定制营销等营 销策略的含义与方法。


掌握市场的主要变量,掌握目标市场选择与营销的主要策略,掌握通过市场定位获取竞 争优势的主要方法。


主要内容包括:市场细分、目标市场、市场定位的概念,市场细分的变量与方法,目标 市场选择与目标市场营销的策略与方法,市场定位的策略与方法,定制营销的概念与方法。


第六章 产品策略


了解市场营销角度的产品含义和产品层次。

理解产品分类方法和主要类别。

掌握企业产品组合的策略与方法,掌握产品生命周期原理及各阶段的主要营销策略。

主要内容包括:产品整体概念,产品层次,产品主要类别,产品组合的含义与方法,产 品生命周期理论及各阶段的营销策略。


第七章 新产品开发


了解新产品的含义及新产品开发的意义。

理解新产品开发的程序与主要环节,了解新产品构思和创意的来源与方法。

掌握新产品市场进入的策略与方法。

主要内容包括:新产品的含义,新产品开发的程序及各个程序的管理内容,新产品构思 和创意的来源与方法,新产品市场进入的策略与方法。


第八章 价格策略


了解定价策略在企业营销管理中的重要作用。

理解企业的定价目标及影响企业定价的主要因素。

掌握主要的定价方法和定价策略。


主要内容包括:企业定价目标,影响企业定价的主要因素,成本导向定价的主要方法, 需求导向定价的主要方法,竞争导向定价的主要方法,主要定价策略。


第九章 分销策略


了解企业分销活动与价值网络的含义。

理解影响分销渠道选择的主要因素,理解分销渠道的类型和渠道管理的主要方法;理解 中间商的类型和特征;理解无店铺销售与网络营销的含义、策略与方法。


掌握选择和利用中间商开展分销活动的主要策略与方法。


主要内容包括:分销的含义,价值网络的含义,分销渠道类型与选择方法,垂直分销系 统的构成,分销方式选择,中间商的类型,选择和利用中间商开展分销活动的主要策略与方 法,批发商的类型,零售商的类型,无店铺销售的含义及类型,网络销售的含义及类型,网 络社区的含义及管理方法。


第十章 整合营销传播


了解促销组合和整合营销传播的含义,了解广告、营业推广、公共关系以及人员推销的 含义。

理解促销活动的主要功能,营销传播活动的基本原理及在促销中的运用。 掌握各种促销策略的基本要点和主要方法。


主要内容包括:促销组合的含义,整合营销传播的含义,整合传播模型及其原理,广告 的含义及基本策略,营业推广的含义和主要类型,人员推销的含义、特点和基本策略,公共 关系的含义及基本策略,销售队伍的组织和管理。


2023年河北专接本考试大纲 (2).jpeg


河北省普通高等学校专升本考试

工商管理专业考试说明


第一部分:管理学原理

I.课程简介


一、内容概述与要求


《管理学原理》考试是针对经济管理类专科生升本科而设置的入学考试。参加《管理学 原理》科目考试的学生应该正确理解管理的概念,掌握管理的普遍规律、基本原理和一般方 法,并能综合运用于对实际问题的分析,初步具有解决一般管理问题的能力和综合管理素质。


二、考试形式与试卷结构


考试采用闭卷、笔试形式,全卷满分 150 分,考试时间为 75 分钟。


试卷题型包括名词解释、选择题、判断题、简答题和案例分析题,其中选择题为单选题, 只需要在四个选项中选择出一个正确的选项即可;案例分析题需要运用正确理论深入分析资 料内容。


II.知识要点与考核要求


一、管理及管理学概述


( 一) 知识范围

1.管理概念

2.管理的性质

3.管理者角色与技能

4.管理职能


(二) 考核要求

1.识记管理的概念,管理二重性的含义,管理角色与技能及管理职能。

 2.领会管理概念的多种表述,管理学的特征。                       

3.理论联系实际说明管理的重要性。


二、管理思想的演进

( 一) 知识范围


1.中国管理思想的形成与发展

2.西方早期管理思想的形成

3.西方的古典管理理论

4.西方的行为科学理论

5.现代管理思想的新发展


(二) 考核要求


1.识记泰罗的科学管理理论的要点,梅奥的霍桑试验 (人际关系学说) 的主要内容。

2.领会中国古代管理思想及评价,法约尔的一般管理理论要点,韦伯的行政组织理论要点,现代管理思想的发展趋势。

3.应用古典管理理论在现代管理中的运用,行为科学理论在现代管理中的运用。


三、管理原理及管理方法


( 一) 知识范围


1.原理与管理原理

2.管理方法


(二) 考核要求


1.领会管理原理概念,领会系统原理、人本原理、能级原理、封闭原理等,领会管理经 济方法、法律方法、教育方法等。

2.应用管理原理和管理方法在管理中的应用。


四、计划职能


( 一) 知识范围

1.计划的内涵

2.计划的类型

3.计划编制程序

4.计划编制方法

5. 目标及目标管理

6.战略计划


(二) 考核要求

1.识记:计划的概念,计划的类型,计划编制程序, 目标管理的概念与特点。

2.领会:计划工作的特征,计划工作的作用,滚动计划法基本思想,战略计划分析方法。 3.应用:能够实际编制工作计划。


五、决策职能


( 一) 知识范围

1.决策的内涵与类型

2.决策的原则与影响因素

3.决策的程序

4.决策的方法


(二) 考核要求


1.识记:决策的概念,决策的类型,决策的过程,决策的方法。

2.领会:决策的原则,决策的影响因素,决策理论。

3.应用:能够使用决策树等方法计算现实决策问题。


六、组织职能


( 一) 知识范围

1.组织与组织工作

2.组织设计的任务与原则

3.组织设计的影响因素

4.管理幅度与组织层次

5.集权与分权

6.直线与参谋

7.组织结构类型


(二) 考核要求


1.识记:组织的含义,组织设计的原则、组织设计的影响因素、管理幅度、组织层次, 影响管理幅度的因素,影响集权与分权的主要因素,组织结构的各种类型及其优缺点。

2.领会:组织设计的任务,职权、集权、分权的含义,直线职权、职能职权和参谋职权 的含义。

3.应用:分析组织 (企业) 的组织结构形式,能对各种不同类型组织结构的运行特点进 行分析并提出这些结构形式的适用条件。


七、人员配备


( 一) 知识范围

1.人员配备的任务与原则

2.人员的选聘

3.人员的考评

4.人员的培训

5.组织文化

6.组织变革


(二) 考核要求

1.识记:人员配备的含义,管理人员外部招聘和内部提升的优缺点,组织文化概念。

2.领会:人员配备的原则,考评的定义和作用,培训的目的与作用,组织文化建设,组 织生命周期理论。

3.应用:分析组织人员选聘、培训、考核等情况。


八、领导职能


( 一) 知识范围


1.领导概念及领导影响力

2.领导风格与理论

3.领导艺术


(二) 考核要求


1.识记:领导的含义,领导方格理论,费德勒权变理论。

2.领会:影响领导行为有效性的因素,领导者必备的要素,领导行为理论。 3.应用:分析组织的领导方式和领导艺术。


九、激励职能


( 一) 知识范围


1.激励概念及过程

2.激励理论

3.激励的方法


(二) 考核要求


1.识记:激励的含义,激励的基本过程,需要层次理论、双因素理论、公平理论、期望 理论、强化理论的主要论点。

2.领会:对各种类型激励理论的评述,激励方法。

3.应用:运用激励理论分析现实问题。


十、沟通职能


( 一) 知识范围


1.沟通的概念、沟通的过程及方式

2.沟通的类型

3.沟通障碍与有效沟通


(二) 考核要求


1.识记:沟通的定义,沟通的过程,沟通的类型,沟通障碍与有效沟通。

2.领会:沟通的作用。


十一、控制职能


( 一) 知识范围


1.控制的内涵与重要性

2.控制原理

3.控制类型

4.有效控制的原则


(二) 考核要求


1.识记:控制的含义,按照不同分类标准的控制类型,控制工作的步骤。 2.领会:控制的重要性,有效控制的原则。


第二部分:市场营销学


I.课程简介


一、内容概述与要求


( 一) 课程内容概述


市场营销学是工商管理专业学生的专业核心课,课程主要内容包括市场营销概述、企业 营销管理、营销环境与营销信息管理、购买者行为分析、市场细分与目标市场定位、产品策 略、新产品开发、价格策略、分销策略、整合营销传播等。


(二) 考试要求


工商管理专业专升本考试的主要要求包括两个方面:第一,学生能够全面掌握本课程的 主要理论和主要工具;第二,能够运用所学的理论和工具分析企业营销中的一般管理决策问 题。

二、考试形式与试卷结构


( 一) 考试形式


市场营销学的考试形式为闭卷考试。


(二) 试卷结构


市场营销学试卷由六部分构成:单项选择题、多项选择题、辨析题、简答题、论述题、 案例分析题。考试时间为 75 分钟,总分 150 分。


II.知识要点与考核要求


第一章 市场营销概述


了解市场营销理论与实践对中国经济改革和发展的意义,以及中国市场营销的特征。 掌握市场营销观念的发展与变化及其相应的背景条件。


掌握市场、市场营销、需要、需求等核心概念。


主要内容包括:五种市场营销观念的内涵及其背景条件,市场、市场营销、需要、需求 等核心概念。


第二章 企业营销管理


了解市场营销在企业管理中的地位。

理解企业市场营销的管理过程。

掌握营销战略管理的主要方法与工具。

主要内容包括:营销在企业管理中的地位,企业战略计划,企业业务组合,企业营销管理的基本任务和过程。


第三章 营销环境与营销信息管理


了解微观与宏观营销环境的构成及其对企业营销活动的重要性。

理解营销信息的主要构成及其来源。

掌握搜集、整理、传递和利用营销信息的基本方法。


主要内容包括:微观 (直接) 营销环境及其要素对营销活动的影响,宏观 (间接) 营销 环境及其要素对营销活动的影响,企业营销信息系统的构成,企业营销信息系统及其管理, 市场调研的程序与常用的方法。


第四章 购买者行为分析


了解购买者行为的一般规律。

理解影响购买者行为的主要因素。

掌握消费者购买决策的基本过程和主要特征,购买者群体决策的角色构成和决策方式。

主要内容包括:购买者行为模式,影响购买者行为的主要因素,消费者购买决策过程, 购买行为类型,购买者群体角色,组织市场购买行为特征。


第五章 市场细分与目标市场定位


了解市场细分、目标市场选择、市场定位三步骤的基本含义和方法;理解定制营销等营 销策略的含义与方法。


掌握市场的主要变量,掌握目标市场选择与营销的主要策略,掌握通过市场定位获取竞 争优势的主要方法。


主要内容包括:市场细分、目标市场、市场定位的概念,市场细分的变量与方法,目标 市场选择与目标市场营销的策略与方法,市场定位的策略与方法,定制营销的概念与方法。


第六章 产品策略


了解市场营销角度的产品含义和产品层次。

理解产品分类方法和主要类别。

掌握企业产品组合的策略与方法,掌握产品生命周期原理及各阶段的主要营销策略。

主要内容包括:产品整体概念,产品层次,产品主要类别,产品组合的含义与方法,产 品生命周期理论及各阶段的营销策略。


第七章 新产品开发


了解新产品的含义及新产品开发的意义。

理解新产品开发的程序与主要环节,了解新产品构思和创意的来源与方法。

掌握新产品市场进入的策略与方法。

主要内容包括:新产品的含义,新产品开发的程序及各个程序的管理内容,新产品构思 和创意的来源与方法,新产品市场进入的策略与方法。


第八章 价格策略


了解定价策略在企业营销管理中的重要作用。

理解企业的定价目标及影响企业定价的主要因素。

掌握主要的定价方法和定价策略。


主要内容包括:企业定价目标,影响企业定价的主要因素,成本导向定价的主要方法, 需求导向定价的主要方法,竞争导向定价的主要方法,主要定价策略。


第九章 分销策略


了解企业分销活动与价值网络的含义。

理解影响分销渠道选择的主要因素,理解分销渠道的类型和渠道管理的主要方法;理解 中间商的类型和特征;理解无店铺销售与网络营销的含义、策略与方法。


掌握选择和利用中间商开展分销活动的主要策略与方法。


主要内容包括:分销的含义,价值网络的含义,分销渠道类型与选择方法,垂直分销系 统的构成,分销方式选择,中间商的类型,选择和利用中间商开展分销活动的主要策略与方 法,批发商的类型,零售商的类型,无店铺销售的含义及类型,网络销售的含义及类型,网 络社区的含义及管理方法。


第十章 整合营销传播


了解促销组合和整合营销传播的含义,了解广告、营业推广、公共关系以及人员推销的 含义。

理解促销活动的主要功能,营销传播活动的基本原理及在促销中的运用。 掌握各种促销策略的基本要点和主要方法。


主要内容包括:促销组合的含义,整合营销传播的含义,整合传播模型及其原理,广告 的含义及基本策略,营业推广的含义和主要类型,人员推销的含义、特点和基本策略,公共 关系的含义及基本策略,销售队伍的组织和管理。